Ingyenes szervezeti konzultáció
Beszéljük át, mi akadályozza most a szervezet eredményes és fenntartható működését
A 45 perces online konzultáció cégvezetőknek és HR/People vezetőknek szól, akik visszatérő problémákat érzékelnek a teljesítmény, az elköteleződés, az együttműködés vagy a munkahelyi jóllét területén, és szeretnék tisztábban látni, hol érdemes elindulni.
Nem kell kész diagnózissal vagy fejlesztési tervvel érkeznetek. Elég röviden összefoglalni, milyen jelzéseket tapasztaltok, milyen információk állnak már rendelkezésre, és miben nem hoztak tartós változást a korábbi próbálkozások.
A konzultáció ingyenes, online történik, és nem jár előzetes elköteleződéssel.
45
perc
ingyenes online egyeztetés
A szervezet helyzetére szabva
Jelentkezés
Írj néhány mondatot a szervezeti helyzetről
Nem szükséges részletes elemzést készítened vagy érzékeny szervezeti adatokat megosztanod. Annyi információ elegendő, amennyiből megértem, milyen problémát érzékeltek, kiket érint, és milyen változást szeretnétek elérni.
WPForms helye
Kérlek, az űrlapon ne adj meg munkatársakra vonatkozó egészségi vagy más különleges személyes adatot. A megadott adatokat kizárólag a kapcsolatfelvételhez és az időpont-egyeztetéshez használom. A részleteket az Adatkezelési tájékoztatóban találod.
Mi történik a jelentkezés után?
1
Áttekintem az üzenetedet
A leírtak alapján átgondolom, milyen kérdésekkel és lehetséges irányokkal érdemes készülnünk a beszélgetésre.
2
E-mailben jelentkezem
Felveszem veled a kapcsolatot, és a megadott lehetőségek alapján egyeztetjük az online találkozó időpontját.
3
Online találkozunk
A 45 perces konzultációhoz szükséges csatlakozási információkat e-mailben küldöm el.
Az első egyeztetés
Mire számíthatsz a 45 perces szervezeti konzultáción?
A beszélgetés célja, hogy közösen értelmezzük a kiinduló helyzetet, és kiderüljön, milyen következő lépés lehet reális, hasznos és a szervezethez illeszkedő.
Áttekintjük a látható jelzéseket
Röviden megbeszéljük, milyen teljesítménybeli, együttműködési, elköteleződési vagy jólléti problémákat érzékel a vezetés, kiket érintenek, és mióta vannak jelen.
Megnézzük a meglévő kapaszkodókat
Áttekintjük, milyen adatok, felmérések és vezetői tapasztalatok állnak rendelkezésre, milyen fejlesztések történtek már, és ezek milyen eredményt hoztak.
Tisztázzuk a lehetséges következő lépést
Megbeszéljük, indokolt lehet-e szervezeti diagnózis vagy más típusú támogatás, és megfelelő szakmai partner lehetek-e a közös munkához.
A konzultáció nem teljes szervezeti diagnózis és nem egy előre elkészített megoldás bemutatása.
A 45 perc arra szolgál, hogy pontosabban körülhatároljuk a kérdést, és eldöntsük, érdemes-e továbblépnünk. Ha igen, a beszélgetés után javaslatot készítek a lehetséges folyamat tartalmáról, terjedelméről, eredményeiről, időigényéről és költségéről.
Felkészülés
Nem szükséges külön anyagot készítened a beszélgetéshez
Hasznos lehet előre átgondolnod azt a két-három jelenséget, amely most a legnagyobb nehézséget okozza, valamint azt, milyen változás jelezné számotokra, hogy valóban javult a működés.
Ha rendelkezésre állnak eNPS- vagy elkötelezettségi eredmények, teljesítmény-, fluktuációs vagy hiányzási adatok, kilépőinterjúk tapasztalatai, elég a beszélgetésen röviden jelezned, hogy milyen információitok vannak. Ezek előzetes elküldése nem feltétele a konzultációnak.
Bizalmas és biztonságos keretek
A konzultáción megosztott szervezeti információkat bizalmasan kezelem. Munkatársak személyes vagy egészségi adatait ezen az egyeztetésen sem szükséges megosztani.
A következő lépés
Kezdjük a szervezet jelenlegi helyzetének közös áttekintésével
Írd le röviden, milyen visszatérő problémát érzékeltek, és milyen eredményt szeretnétek elérni. A részleteket az online konzultáción közösen pontosítjuk.
45 perc • Online • A szervezet helyzetére szabva • Előzetes elköteleződés nélkül
Groma Géza
Szervezetfejlesztési és People Care partner